设计公司财务报销管理制度流程.docx

设计公司财务报销管理制度流程

【第一章适用范围与基本原则】

1.1适用范围

本制度适用于公司全体正式员工、试用期员工、实习人员、外派项目驻场人员、外聘专家及合作顾问，所有人员因公司业务产生的费用支出均需按照本制度要求完成报销。公司所有费用支出实行项目归口管理，属于具体设计项目的费用需对应到唯一项目编号，非项目类公共费用需对应到所属部门，无明确归口的费用一律不予报销。

1.2基本原则

费用报销需严格遵循四大核心原则：一是真实性原则，所有报销的费用必须是实际发生的真实支出，禁止虚报、瞒报、拆分费用规避审批；二是相关性原则，报销的费用必须与公司业务、所属项目或岗位职责直接相关，个人消费、无关人