产科母乳喂养促进工作制度.docxVIP

产科母乳喂养促进工作制度.docx

产科母乳喂养促进工作制度

一、组织领导与职责分工

（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，产科、新生儿科、保健科、宣传科等部门负责人组成母乳喂养促进工作小组，负责统筹协调、督导落实。工作小组下设办公室，设在保健科，负责日常工作。

（二）部门职责。产科负责孕期母乳喂养咨询、分娩期支持、产后母乳喂养指导；新生儿科负责新生儿早期母乳喂养实施；保健科负责母乳喂养政策制定、技术培训、效果评估；宣传科负责母乳喂养知识普及、宣传材料制作。

（三）人员配备。每个产科病房配备至少2名经过专业培训的母乳喂养指导员，负责一对一指导；新生儿科配备专职母乳喂养顾问，提供24小时咨询服务。

（四）培训机制。每年对全体医务人员进行母乳喂养知识培训，考核合格后方可上岗。新入职医务人员必须参加母乳喂养专项培训，考核合格后方可参与母乳喂养指导工作。

二、孕期母乳喂养咨询与准备

（一）筛查与评估。孕妇入院后24小时内进行母乳喂养意愿筛查，采用国际母乳喂养学会推荐的10项筛查标准，评估母乳喂养可行性。

（二）个性化指导。根据筛查结果，对母乳喂养意愿低或存在高危因素的孕妇制定个性化干预方案，包括心理疏导、营养指导、乳腺保健等内容。

（三）环境准备。为孕妇提供母乳喂养知识手册、视频资料，设置母乳喂养模拟训练室，配备乳腺按摩仪、吸奶器等辅助设备。