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物业接管验收标准作业规程

一、目的

规范新接物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格，满足业主的质量要求，为后续的物业管理奠定坚实基础。

二、适用范围

适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。

三、职责

公司总经理：全面负责组建物业接管验收小组，并与发展商具体办理物业的接管手续，确保接管工作的顺利进行。

接管验收小组组长：直接负责接管验收的工作质量，对验收过程中的各项问题及时协调解决，保证验收工作的质量和进度。

接管验收小组成员：依据本规程进行物业的接管验收工作，具体执行各项验收任务，确保验收工作的细致和准确。

四、程序要点

（一）接管验收的准备工作

接管验收时机

新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收。

成立物业接管验收小组

在接到总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽调业务骨干组成物业接管验收小组。

接管验收小组成员及职责：

行政部档案管理文员：负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作，确保文件资料的完整性和准确性。

管理处公共事务部业务骨干：负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作，协调业主与物业验收的相关事宜。

管理处机电维修部业务骨干：具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作，运用专业知识对硬件设施进行全面检查。

接管验收前的准备

与开发商沟通协调，