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客房部经理要有“五力”:亲和力、执行力、培训力、协调力和创新力

客房部经理的素质除了本章前面所述内容以外,还应具备“五个力”,即亲和力、执行力、培训力、协调力和创新力。

1.亲和力

客房部的工作特点之一是员工劳动强度大,工作简单重复,技术含量不高,相比于前厅部和营销部等部门,客房部员工的文化程度不高,具有大学专科学历的员工比例更低,员工的流动性较大。经理要做好本职工作,首先要想方设法取得员工的信赖,让员工对经理有一个信任感。因此,经理应从员工角度多为他们的工作和利益着想,采取实际行动去维护部门和员工的合法权益,为他们多讲实话,多办实事,才能让员工感受到经理真诚爱护员工的亲和力。

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