仓务部多能力培养操作规范.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

3、目标：每个工作岗位至少需要培养两个以上能熟练操作的员工

仓务部多能工培养操作规范

1、定义：指熟练掌握多个岗位作业技能多的员工

物料组

发货组

帐务组

4、考核标准：工作效率、工作质量、操作流程及作业规范笔试

仓务部各岗位多能工后备人才一览作业岗位

现操作员

合格的后备人员

计划培养的后备人员

原材料进出库

半成品进出库

成品进出库

德昌看板、冲压料进出库

送交单核对

回港出口货物操作

外发货物操作

自提、快递货物操作

送货货物操作

送货客户送货单打印

自提、快递、外发送货单打印

回港送货单打印

ERP帐目登录

德昌看板送货单打印

组别

2、目的：制定公平、合理、完善的多能工考核标准，激发员工的全面提升个人工作能力的学习热情；

全面提升仓务部员工的工作能力，充实仓务部各工作岗位储备人才，

专业要求

熟练驾驶机动叉车

无

吕林华

欧阳志娟

戴飞华

李萍

丁锐

闫娜、戴飞华

戴飞华、吕林华

戴飞华、闫娜

闫娜、戴飞华、吕林华、欧阳志娟

暂无

郜艳风

郜志华\田舜

张艳朝

张艳朝

郜志华\田舜/黎志文

郜志华\田舜

田舜

郜志华\张艳朝/黎志文

黎志文

郜志华\田舜\张艳朝