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信息科网络安全管理实施方案

一、组织架构与职责分工

（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，信息科负责人是具体责任人。各部门需指定专人负责网络安全工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

（二）部门职责。信息科负责制定网络安全策略、组织实施安全防护措施、开展安全监测与应急响应；技术部门负责系统开发与维护中的安全加固；业务部门负责本领域数据安全与使用规范；人力资源部门负责安全意识培训与考核。

（三）协作机制。建立网络安全联席会议制度，每月召开一次，由分管领导主持，信息科牵头，各部门负责人参加，协调解决重大安全问题。

二、网络安全风险识别与评估

（一）风险源排查。定期对网络设备、服务器、应用系统、数据资产等进行全面排查，建立风险源清单，明确风险等级与影响范围。

（二）评估标准。采用定性与定量相结合的方法，从资产价值、威胁可能性、脆弱性严重程度等维度进行评估，划分高风险、中风险、低风险等级。

（三）动态更新。每季度开展一次风险评估，重大变更或发生安全事件后立即启动补充评估，确保风险清单的时效性。

三、安全防护体系建设

（一）边界防护。部署防火墙、入侵检测系统，对互联网出口、数据中心边界实施严格访问控制，禁止未经授权的端口开放与流量穿越。

（二）终端防护。强制安装杀毒软件、终端安全管理系统，定期更新病毒库与系统补丁，禁止使用移动存储介质，实行终端接入认证。