摘要
全球价值链近年来正在经历着前所未有的变革,在地缘政治引发的“逆全球
化”趋势、新冠疫情带来的冲击、数字化转型技术变革三重背景下,企业面临“效
率—安全”的双重目标冲突,既要遵循“分工生产到成本竞争”的传统逻辑,也要
兼顾价值链网络布局策略,这为许多身处全球价值链中的企业带来了新的挑战。
立讯精密作为全球价值链中具有一定地位的制造业企业,连续并购经验丰富。论
文选取立讯精密作为案例企业,立足全球价值链视角,研究分析立讯精密连续并
购动因和效果。
论文在国内外学者关于全球价值链、连续并购
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