2025年产品研发与测试规范.docx

2025年产品研发与测试规范

第1章产品需求与设计规范

1.1需求获取与转化流程

需求获取始于对业务场景的精准画像，需建立标准化的“用户故事地图”作为核心载体。在需求评审会上，产品经理需引导团队将模糊的业务痛点转化为具体的“用户故事”，例如：“作为普通用户，我希望能够一键发起跨部门审批，以便快速响应紧急任务”，并明确“作为审批人，我需要看到清晰的操作日志和驳回理由”，确保每一个输入动作都有对应的业务价值输出。需求转化过程必须严格执行“三问法则”，即“为什么做”、“怎么做”以及“是否可控”。对于每个获取到的需求，必须输出包含验收标准（AcceptanceCriteria）的测试