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综合管理系统跟进管控要点

一、消防疏散通道跟进管控要点

信息核实与汇总：开业前170天，综合主管需协同综合技工，依据建筑施工图，对现场各消防通道的位置、数量等关键信息进行逐一核实，确保信息的准确性与完整性。核实完成后，及时进行汇总整理。一旦发现任何问题，应迅速与开发公司专业条线工程师取得联系，深入了解情况，并及时反馈核查信息。对于发生变更的消防通道，务必要求开发方向商管提供详细的设计变更方案，并做好归档备查工作。后续过程中，要持续同步跟进各消防通道的施工进度，确保施工按计划推进。

详细检查与整改跟进：开业前30天，安排综合技工对各消防通道内的墙面、顶部、地面、照明、栏杆、安全出口、疏散指示灯、防火门及闭门器等各系统进行全面检查。检查内容包括是否受到污染、安装数量与质量、安装间距、疏散方向、开启方向以及环境卫生等情况。同时，将核查信息与图纸进行细致对比，综合主管汇总所有未完成的工作量、损坏数量、通电情况、安装错误等信息，及时对接开发各专业工程师进行整改，并持续跟进整改进度，及时了解最后完成时间，同时将相关信息准确上报工程经理。

二、消防疏散指示牌、通道铭牌制作

制作安排：根据项目实际情况，在合适的时间启动消防疏散指示牌、通道铭牌的制作工作。确保指示牌和铭牌的设计符合相关规范要求，信息准确无误，安装位置合理醒目，能够为人员疏散提供清晰明确的指引。在制作过程中，要与设计单位和制作供应商保