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年月份岗位绩效考核结果表

编号：

被考核人信息 姓名：部门：岗位：入职日期：考核区间/范围：

指标类别 序号 指标名称 权重 考核周期 目标值 指标定义 评分标准 KPI数据

来源部门 当月度实际达成值 数据来源部门负责人签字 单项得分

KPI指标 1 新品开发 30% 月度 0次 新产品首次量产发现设计缺陷、BOM问题的次数 每出现1次扣5分 生产部

2 样品验证 20% 月度 ≦0次 因提供的样品检测报告输出项不全且通过了验证，导致量产导入出现的问题次数 每出现1次扣5分 生产部

3 设计成本 20% 月度 100% 设计成本/预算成本*100% 每超出1%扣3分 财务部

4 成本节约 20% 月度 ≧1% 老产品优化后的（制造成本+物料成本）/老产品本身的（制造成本+物料成本）*100%（已量产的产品通过工艺改善结构优化、物料优化等） 当月无优化该项绩效得50%，每低于0.2%扣1分 财务部

其它 1 工作行为过失次数 10%