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从绩效反馈到公平感知：企业员工心理契约的重塑与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，企业若想在市场中站稳脚跟并实现可持续发展，就必须高度重视人力资源管理，将其视为核心任务之一。绩效反馈与员工公平感知作为人力资源管理的关键要素，对企业的发展有着深远影响。

绩效反馈在组织管理中占据着不可或缺的地位，是衡量员工绩效和推动绩效提升的重要手段。有效的绩效反馈能够为员工指明工作方向，助力他们清晰地认识自身的工作表现与目标之间的差距，从而激发员工的工作积极性，推动他们不断提升自身能力和技能，最终实现个人与组织的共同发展。反之，若绩效反馈不当，很可能导致员工的不满意和离