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企业经理办公会议事规则

一、会议定位与基本原则

经理办公会是企业经营管理决策的核心会议机制，主要围绕企业日常经营管理中的重要事项开展集体讨论与决策，承担战略落地、资源调配、风险管控及跨部门协同等职能。会议以“科学决策、效率优先、权责清晰、全程留痕”为基本原则，严格遵循《公司章程》及上级单位相关规定，在董事会授权范围内行使经营管理权，不替代党委会前置研究讨论、董事会战略决策或职代会民主管理等程序。

二、议事范围界定

（一）战略执行与经营计划

1.审议公司年度经营目标分解方案、季度经营计划调整建议，研究落实董事会批准的中长期发展战略的具体措施；

2.审定主营业务拓展、市场布局调