公司绩效考核管理办法及细则考核制度细则.docx

公司绩效考核管理办法及细则

一、总则

第一条【制定目的】为规范公司绩效考核管理，明确员工职责，激发工作积极性，提高整体绩效水平，根据《中华人民共和国劳动法》《企业职工奖惩条例》及公司相关规定，结合公司实际，制定本管理办法。

第二条【制定依据】本管理办法依据国家有关法律法规、行业规范及公司发展战略制定。

第三条【适用范围】本管理办法适用于公司全体正式员工，包括管理人员、专业技术人员、操作人员等。

第四条【基本原则】1.公平公正原则：考核标准统一，程序规范，结果客观。2.激励发展原则：以绩效为导向，注重激励与发展的结合。3.客观量化原则：尽可能采用可量化的指标，减少主观评价。4