八大绩效领域助记口诀精编.pdfVIP

以下是八大绩效域要点的助记口诀：

干系人绩效域：

一

只有个，没什么好说的：促进壬系人参与

团队绩效域：

项目团队文化、高绩效项目团队和力技能

助记：文化绩效

联想：好的团队文化能够引领（促进）团队绩效的提高。

开发方法与生命周期：交付荎奏、开发方法、开发方法的选择、协遇交付荎奏和开发方法及

生命周期

助记：交开选协（胶开选鞋）

联想：鞋子旁边的胶开了，需要重新选购新鞋。

规划绩效域：素（（团队组成程结构规划（团）、

规划的影响因因）、项目估篡估）、项目

沟通规划（通）、实物资源规划（实）、采购规划（购）、变更规划（变）、度量指标和一

致性（量）。

助记：因实估量变通团购

联想：因为实际估计的量不足，所以还需要变通一下，团购补充了一批。

工作绩效域：项目过程（过）、项目制约素（制－＞直）、圭注王工作过程租能力（圭）、

因

萱理沟通租参号（沟－＞狗）、笸理实物塗渥（实－＞屈）、处理采购壅宜（采－＞罢）、监釐新工

作和变更（监－＞简）、学习与持续改进（学）

助记：简直学过专踩狗屎

联想：这个人运气太好了，简直就像专门学