企业360度考核制度及体系完整版含所有表单.docx

生产部结合公司战略目标以及设备、工艺状况确定。由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人岗位规范违纪情况，提交被考核人直接上级，以进行考核。该项满分为200分，每票计0分；每名员工同事互评满分是：

生产部结合公司战略目标以及设备、工艺状况确定。由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人岗位规范违纪情况，提交被考核人直接上级，以进行考核。该项满分为200分，

每票计0分；每名员工同事互评满分是：2*(n-1)，n是参加同一组互评的员工总数；每名员工同事互评项的得分为：(计票总分)/(满分)*100由被考核人的直接上级

接上级汇总考核期内被考核人产品质量、产量和成本数据，根据期初确定的标准进行考核