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2025年航空货运业务管理与操作手册

第1章

航空货运业务战略规划与顶层设计

1.1年度货运业务目标设定与资源规划

基于2025年全球航空货运需求预测模型，结合公司历史吞吐量数据，设定年度总货量增长目标为15%，其中国际航线货量占比提升至70%，国内干线货量占比维持30%。依据上述目标，启动“运力弹性储备计划”，在现有500架次年周转量基础上，于2025年底前新增120架次宽体货机，并预留20%的备用运力以应对突发国际地缘政治导致的航线中断风险。

建立“资源动态调配中枢”，利用算法实时分析全球航路拥堵指数，确保在旺季期间将80%的货运舱位分配给高价