- 8
- 0
- 约4.06千字
- 约 27页
- 2026-04-27 发布于北京
- 举报
目录主管应具备的能力第一章主管应具备的素质第二章2026/4/251储备主管培训用心去做永不满足
用心去做永不满足主管不是当官,也不是做官,那是什么呢?温馨提示2026/4/252
主管的职责用心去做永不满足2026/4/253
优秀主管应具备的能力2026/4/254储备主管培训用心去做永不满足核心技能主动沟通力部属指导力团队领导力目标管理力
2026/4/255储备主管培训用心去做永不满足要求标准避免事项设定符合部门标准的目标以量化形式达到目标针对目标事前规划与调度资源目标模糊、不明确缺乏衡量目标之方法照章行事,未能主动评估可能的障碍目标管理
2026/4/256储备主管培训用心去做永不满足主动沟通能力要求标准避免事项遇见问题主动沟通兼顾对方感受及问题核心之处理善用EQ化解冲突被动或拒绝沟通流於表面沟通,未触及问题核心隐藏真正意图,作出不利合作的
原创力文档

文档评论(0)