专属订制年度培训计划-07如何制定基于绩效提升的年度培训计划.docxVIP

如何制定基于绩效提升

的培训计划

目录

●绩效诊断实用工具

●绩效原因分析工具

●绩效改进操作方法

吉尔伯特行为工程模型

环境因素

分类

信息

资源

奖励/后续结果

影响

35%

26%

14%

个体因素

分类

知识/技能

素质

动机

影响

11%

8%

6%

吉尔伯特行为工程模型

普通月票数

优惠月票数

0

1

2

3

4

5

6

7

8

0

42

84

126

168

210

252

294

336

1

26

68

110

152

194

236

278

320

365

2

52

94

136

178

220

262

304

346

388

3

78

120

162

204

246

288

330

372

414

4

104

146

188

230

272

314

356

398

440

绩效改进实施步骤

研究最佳实践情况分析寻找最佳实践

研究最佳实践

提炼最佳方法持续推广改进

提炼最佳方法

绩效诊断注意事项

●先客观再主观

●先环境再个人

●先主要再次要

●先总结再改进

鱼骨法：生产制造类问题

人员材料机械设备

人员

材料

测量方法

测量

方法

鱼骨法：管理服务类问题

人员程序

人员

政策地点

政策

鱼骨法：生产制造类问题案例

人员材料机械设备

人员

材料

设备精度低性能不稳定员工离职率高

设备精度低

性能不稳定

设备老化缺乏入厂检验库存时间