商务管理学习要点：人力资源与绩效管理.pdfVIP

人力要点

绩效管理

1.绩效管理的四个因素：确定绩效期望-支持绩效完成-检查和评价-绩效修正

出勤管理

人力资源发展

科尔伯学习模型：

获得经验

如何从经验中改解释所发生的事情

进和学习

解释为何会发生

这样的事情

具体经历倾向型：

观察倾向型：

概念抽象化倾向型：

积极试验化倾向型：

哈尼与芒福得的四种类型：行动主义者、者、理论主义者、功利主义者。

选择合适甄选方法的四个评价：实用性、灵敏性、可靠性（信度）、有效性（效度）

员工协调：

学习型组织是一个能够不断增强其创造能力的组织，或者说一个拥有知识并能对其进行管理

和运用的组织。四个构成要素是：员工能不断总结自己的经验、员工能不断地创造知识、知

识在组织得以、组织中的学习与组织的目标息息相关。