横向领导:
管理与赋能任务型组织
经营环境的变化促生大量任务型组织
横向合作敏捷组织客户需求快速变化
横向合作敏捷组织
客户需求快速变化
工作复杂性增强
项目有责无权
异质化的员工队伍
单一、独立多样、互赖
单一、独立
组织的关键成功因素已经发生变化
规模(Scale)
职责明确(Clarity)
专业化(Specialization)
控制(Control)
速度(Speed)
灵活性(Flexibility)
整合(Integration)
创新(Innovation)
打破等级的边界:扁平化运转
常见的组织设计
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