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中小企业如何玩转HRBP.docx

中小企业如何玩转HRBP.docx

    中小企业如何玩转HRBP

    1——躬身入局、上帝视角、产品思维

    1

    HR三支柱简介

    HRBP的定义、概念及理论

    HRBP的四种角色

    阿里巴巴政委体系简介

    HRBP的最佳实践

    阿里巴巴政委体系的分析

    中小企业如何玩转HRBP

    中小企业如何玩转HRBP

    地：组织文化及组织能力

    人：部门主管至关重要

    六步法做好中小企业HRBP

    道：HRBP的四个层次

    法：与业务部门有效互动

    术：成为T字型人才

    课程概述

    第一课：理论基础

    珍

    珍·藏·版

    卓有成效的管理者管理的实践卓有管理

    卓有成效的管理者

    管理的实践

    卓有管理

    TheEffec

    管理的实践

    ThePracticeofMana

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