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生产车间员工管理规章制度与生产车间安全操作规范

第一章总则

1.1为建立“零事故、零缺陷、零浪费”的制造现场，特制定本制度，适用于公司所有生产车间及辅助区域，含正式工、派遣工、实习生、设备维保商、临时访客。

1.2本制度与《安全生产法》《职业病防治法》《消防法》及公司《员工手册》并行，如有冲突，以国家法律法规为准，并及时修订本制度。

1.3车间主任为本制度第一责任人，班组长为直接责任人，员工为岗位责任人，实行“谁主管谁负责、谁操作谁担责”的终身追溯制。

第二章组织架构与职责

2.1车间管理委员会

由生产副总、车间主任、工艺、质量、设备、安全、人事、工会代表组成，每月5号召开例会，对上月KPI、隐患整改、员工申诉进行闭环评审。

2.2车间主任

a)每月亲自带队进行一次“盲时”夜查，时间22:00—02:00，重点查违章睡岗、私拉乱接、危化品存放；

b)每季度组织一次“桌面事故”推演，随机抽一班组模拟酸碱灼伤、机械卷入、叉车碰撞，30分钟内完成应急流程，推演结果纳入晋升考核。

2.3班组长

a)每班班前会必须朗读“今日危险源”三条，员工签字确认，录音留存；

b)建立“员工情绪看板”，用绿、黄、红磁扣标注当班人员心理状态，红色必须一对一谈话并上报。

2.4员工

a)对本岗位“三图一卡”（工艺图、设备点检图、应急处置图、风险告知卡）做到“能背、会画、能讲”；

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