医院管理与医疗资源整合手册.docxVIP

医院管理与医疗资源整合手册

第1章医院治理结构与决策机制

1.1医院章程建设与法人治理

医院章程是医院存在的法律依据和根本准则，必须严格遵循《中华人民共和国民法典》及《慈善法》关于非营利组织章程的规定，明确医院名称、宗旨、业务范围、组织机构设置及职权范围，确保医院法人资格合法有效。建立“三会一层”治理架构，即理事会、监事会、院长办公会和医务委员会，其中理事会作为最高决策机构，由院长、党委书记、纪委书记及外部董事组成，确保医院决策的科学性与民主性。

落实院长负责制，明确院长作为医院行政负责人，全面主持医院日常管理工作，同时建立院长任期制和问责制，将院长绩效与医院运营指标直接挂钩，形