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基于六度模型的培训项目设计创新实践.docx

基于六度模型的培训项目设计创新实践.docx

    让培训项目更有效

    ——基于六度模型的培训项目设计创新实践

    培训项目现状

    ·设计之初热热闹闹

    ·参训之时稀稀拉拉

    ·培训支持冷冷清清

    ·催起作业唯唯诺诺

    ·问起成果支支吾吾

    ·培训评价骂骂咧咧

    六度模型

    落地与转化实践

    落地与转化实践

    利益相关者支持

    学习与业务关联

    关联度

    感知度

    支持度

    学习设计六度原则

    实践度

    匹配度

    参与度

    内容和形式匹配

    全情投入和参与

    体验与价值感知

    来源于：CSTD学习设计师认证项目

    培训项目设计的“五线谱”

    维度

    解释

    任务线

    为什么学?学什么?

    教学线

    怎么学?用什么方式学最有效?

    成果线

    学成什么样?产出是什么?

    运营线

    怎么让培训干系人参

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