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机场运行管理与安全保障手册（执行版）

第1章机场总体运行管理体系

1.1组织机构与职责划分

机场总指挥由机场总经理担任，全面负责机场运行安全与突发事件的决策，直接向上级机场管理局汇报，其核心职责是确立机场运行的最高安全标准并协调跨部门资源。机场安全总监作为总指挥的副手，具体统筹机场运行安全管理工作，对运行安全负直接领导责任，需定期组织安全评审会议并监督各项安全措施的落实情况。

运行控制中心（AOC）主任由资深运行经理担任，负责统筹机场日常航班计划的排班与调配，确保航班正点率保持在98%以上，并实时监控运行指标达成情况。运行监控员由具备民航局颁发的运行执照人员担任，负责在AOC大屏上实时跟踪航班动态，对偏离计划、延误或干扰事件进行即时预警并上报。运行保障组组长由工程主管担任，负责统筹机坪设备、航电系统及地面保障资源的分配，确保起降跑道、滑行道及停机坪设施处于完好可用状态。

安全监察员由专职安全监察人员担任，负责独立监督各部门安全绩效，定期开展飞行安全与地面运行风险评估，并出具整改闭环报告。

1.2运行控制流程管理

航班计划遵循“一航一策”原则，由AOC根据气象预报、空域管制及旅客流量动态，每15分钟自动更新一次航班时刻表，确保计划与实际运行偏差控制在5分钟以内。航班放行审批实行“双人复核制”，运行监控员在系统放行指令后，需与管制部门进行二