项目成本管理流程 项目后评估报告模板.pptxVIP

**项目

成本后评估报告;目录

一、项目简介

二、项目招标、免招标情况分析

三、与目标成本对比分析

四、项目成本过程控制

五、专项成本分析

单项成本超5%的项目偏差分析

项目签证变更统计、分析

项目无效成本统计、分析；

项目主材（钢材、混凝土、铜价）变动分析

成本控制手册对照分析

六、总结及建议;一、项目简介;项目总平图;项目鸟瞰图;项目单体照片图;现场景观实施效果图;二、项目招标、免招标情况分析;二、项目招标、免招标情况分析;三、与目标成本对比分析(各版本目标成本延续对比分析);四、项目成本过程控制——成本管理控制经验总结

;1、优秀成本控制案例分享

;2、控制不力的案例分析

;3、可优化的案例分析

;1、结算成本偏差分析——超合同偏差率排名（前8）

;1、单项成本超5%的项目偏差分析（负偏差分析）;2、变更签证率及成本影响分析（签证金额占结算偏差率降序排列）;3、项目无效成本统计、分析;4、材料价格影响;六、总结及建议