（83页PPT）某著名企业营业部经理晋升培训手册.pptxVIP

;;第一章：管理篇（上）;;??2．目标管理与控制;??●适时的发掘各项问题并研拟各种可行的解决方案

??●适时制定并颁发各项奖励竞赛办法与业务活动

??●参与各项公司会议及组织单位各项业务会议活动及议程的进行

??●确知举办会议，研讨（修）会及训练的目的及用意

??●参加公司指定的会议;??●安排保户服务或活动月;??2．承受压力;11．坚强的毅力;??一位事事沉着、冷静的领导者，必能以冷静的态度去面对问题的症结，同时也能够在最佳时机为工作下达最有

效的决策。;??7．参与：视个人为组织的一位积极参与的成员;??8．业务员所要培养的是优质的服务，是对客户的忠诚度；而业务主管更要培养的，则是