集团人力资源中心年度(半年)工作总结专业.pptx

2019年工作总结;;汇报内容;;一、规划体系建设——体系完善;完善11项制度，9项工作流程;一、规划体系建设——质量体系考核认证;;量;二、招聘配置;重点岗位：进行背景调查;培训体系;新鲜XX人

;三、培训开发;XX学院;“专业化、职业化、极致化“系列课程培训;三、培训开发——新员工入职培训;三、培训开发;2019年外训统计;四、绩效管理;全年绩效平均分集中在75—85区间，其中营销中心整体分数较低。;2019年绩效考评结果;XX风云榜——月度绩效优秀人员;;全年人员变化平稳增长，基本符合公司目前发展需求；

年初人数，年底人数，增长率为%;具有50%本科以上高素质团队，且后期团队建设、梯队培养为重点方向。;全年人员异动体现出：

人员培养机制初见成效，离职率%，人员培养及员工稳定性有待加强。

2019年全年异动人次人次（其中入职人次，离职人次，升职人次，转正人次，平调4人次，降职1人次。）;六、社保薪酬;六、社保薪酬;开户/销户;2019年五险一金参保情况：

;社保业务办理;谢谢大家！