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心血管内科胸痛中心建设方案

一、建设目标

（一）明确建设标准。按照中国胸痛中心认证要求，结合医院实际，制定胸痛中心建设标准，确保医疗质量与安全。建设目标为通过国家胸痛中心认证，实现胸痛救治时间最短化、救治效率最大化。具体指标包括：院前急救时间≤10分钟，急诊绿色通道接诊时间≤10分钟，急诊PCI（经皮冠状动脉介入治疗）时间≤90分钟。通过标准化建设，提升医院在心血管急危重症救治领域的核心竞争力。

（二）优化救治流程。建立以胸痛中心为核心的综合救治体系，实现院前急救、急诊分诊、介入治疗、康复管理全流程闭环管理。明确各环节职责分工，优化患者转运、接诊、诊疗流程，减少救治延误。通过流程再造，实现胸痛患者救治时间缩短20%以上，救治成功率提升15%以上。

二、组织架构

（一）成立胸痛中心委员会。由院长担任主任委员，分管副院长担任副主任委员，心血管内科、急诊科、麻醉科、影像科、检验科、医务科、护理部等相关部门负责人为委员。委员会负责胸痛中心建设的总体规划、决策审批和监督考核。委员会下设办公室，挂靠心血管内科，负责日常管理工作。办公室成员包括心血管内科主任、急诊科主任、介入医师代表、护士长等。

（二）明确部门职责。心血管内科负责胸痛中心技术核心，包括胸痛筛查、危险分层、介入治疗等。急诊科负责胸痛患者的早期识别、快速分诊和绿色通道管理。麻醉科负责介入治疗中的麻醉支持。影像科负责快速心电图、胸片、