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灯光亮化设施维护方案

一、维护目标与原则

（一）目标明确。确保灯光亮化设施安全、稳定、高效运行，提升城市夜景品质，保障公共安全，目标达成率需达100。

（二）原则规范。坚持预防为主、防治结合、责任到人、动态管理原则，确保维护工作科学化、标准化、精细化。

1.预防为主。通过定期巡检、预防性维护，降低故障发生率，延长设施使用寿命。

2.防治结合。建立快速响应机制，及时处理故障，减少对市民出行的影响。

3.责任到人。明确各岗位职责，实行网格化管理，确保每项任务落实到具体人员。

4.动态管理。根据季节变化、节日庆典等特殊情况，调整维护计划，保障重点时段设施完好率。

（三）标准统一。参照国家及行业标准，结合本地实际，制定统一的维护技术规范和质量验收标准，确保维护质量达标。

二、组织架构与职责分工

（一）组织架构。成立灯光亮化设施维护领导小组，由市政工程管理处牵头，成员单位包括供电公司、公安分局、城管局、财政局等，领导小组下设办公室及三个专业维护队伍。

（二）职责分工。各部门职责明确，协同配合，确保维护工作高效运转。

1.领导小组。负责统筹协调、资源调配、监督考核，每月召开例会研究解决重大问题。

2.办公室。负责日常管理、信息汇总、档案整理、资金管理，确保信息畅通、资料完整。

3.专业维护队伍。分为日常巡检组、故障抢修组、设施改造组，各司其职，分工协作。