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2026年公共资源交易应急处置工作情况的自查报告

一、自查工作概况

1.1自查背景

为全面贯彻落实国家及省、市关于深化公共资源交易平台整合共享的决策部署，切实提升公共资源交易领域应对突发公共事件的能力，保障交易活动连续、稳定、高效运行，根据《公共资源交易突发事件应急管理办法》及上级主管部门关于开展2026年度应急处置工作检查的通知要求，我单位高度重视，迅速组织开展了公共资源交易应急处置工作情况的自查。

本次自查旨在全面梳理2026年度我单位在公共资源交易应急处置方面的制度建设、机制运行、预案演练、物资保障及实际处置情况，深入查找存在的问题与薄弱环节，进一步强化风险意识，完善应急体系，确保在突发情况下能够“反应迅速、处置果断、恢复及时”。

1.2自查组织与实施

为确保自查工作取得实效，单位成立了由主要负责人任组长，分管领导任副组长，信息技术部、业务运行部、监督部、财务部及综合办公室等部门负责人为成员的自查工作专项小组。

自查工作采取“部门自查、资料核查、现场抽查、模拟推演”相结合的方式进行：

部门自查：各相关职能科室对照职责分工，对各自负责的应急环节进行全面梳理。

资料核查：详细查阅了2026年度应急预案修订记录、演练脚本、培训签到表、值班日志、系统运行维护记录等档案资料。

现场抽查：对机房设施、备用电源、应急物资储备库、开评标现场应急设施进行了实地检查。

模拟推演：针对网络中断