2026年工程成本控制案例分析培训试卷及答案.docxVIP

2026年工程成本控制案例分析培训试卷及答案

1.单项选择题（每题1分，共20分）

1.1某EPC项目采用目标成本加激励合同，目标成本为2亿元，激励系数为30/70（业主/承包商），实际成本为1.8亿元，则承包商可获激励金额为

A.600万元?B.1200万元?C.1400万元?D.2000万元

1.2在挣值管理中，若BCWP=1200万元，ACWP=1300万元，BCWS=1100万元，则成本绩效指数CPI为

A.0.92?B.1.08?C.0.85?D.1.15

1.3下列费用中，属于工程间接费的是

A.塔吊司机工资?B.临时设施摊销?C.钢筋采购价?D.混凝土试块检测费

1.4某项目采用ABC分类法进行材料管控，其中A类材料资金占比宜控制在

A.5%～10%?B.10%～20%?C.70%～80%?D.90%以上

1.5根据《建设工程工程量清单计价规范》，安全文明施工费属于

A.分部分项工程费?B.措施项目费?C.其他项目费?D.规费

1.6某土方工程合同量为10万m3，综合单价为25元/m3，实际完成12万m3，采用固定单价合同，则结算价为

A.250万元?B.275万元?C.300万元?D.需重新议价

1.7在价值工程分析中，价值系数的计算公式为

A.功能系数/成本系数?B.成本系数/功能系数?C.功能