《小企业创办第2版》_项目八.pptVIP

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  • 2026-04-29 发布于广东
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任务1制订销售和成本计划一、制定销售价格在确定产品价格之前,要计算出你为顾客提供产品或服务所生产的成本。每个企业都会有成本。作为业主,你必须详细了解经营企业的成本。很多小企业和大企业因为没有能力控制好企业的经营成本而陷入财务困境。一旦成本大于收入,就会导致亏损,乃至于破产。制定价格主要有两种方法:(1)成本加价法。将制作产品或提供服务的全部费用加起来,就是成本价格。在成本价格上加一个利润百分比得出的是销售价格。下一页返回任务1制订销售和成本计划(2)竞争价格法。在定价时,除了从成本考虑外,你还要了解一下当地同类产品或服务的价格,以保证你的定价具有竞争力。如果你定的价格比竞争者的高,你要保证你能更好地满足顾客的需要。1.成本加价法将制作产品或提供服务的成本加起来,得出总成本,然后再加上一个利润百分比得出销售价格。这种方法尤其适用于制造商和服务商。如果你的企业经营有效,成本不高,用这种方法制定的销售价格在当地应该是具有竞争力的。但是,如果你的企业经营不好,你的成本可能会比竞争者的高,这意味着你用成本加价法制定的价格会太高,而不具有竞争力。上一页下一页返回任务1制订销售和成本计划怎样具体地计算成本价格呢?(1)你要了解自己生产产品或提供服务的成本构成。(2)你要了解固定资产折旧也是一种成本。(3)计算出单位产品的成本价格。了解自己的成本构成

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