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律师事务所管理与法律服务手册（执行版）

第1章律所组织架构与治理机制

1.1股东会、董事会与经理层权责划分

股东会作为律所最高权力机构，负责制定《章程》及重大资产处置方案，需明确其年度会议频次为每年至少一次，且决议必须经代表三分之二以上表决权的股东通过方可生效。董事会由律师代表和律所管理人员组成，其核心职责是聘任经理层、审批年度经营计划及预算，并决定聘任和解聘经理层成员，同时有权否决违反法律法规的决策。

经理层由主任、副主任及业务骨干组成，具体负责律所的日常运营、客户拓展及案件管理，其权限仅限于执行董事会决议，不得单独对外签署超过一定金额的合同或处置核心资产。在治理结构上，实行