第九章-员工薪酬管理.pptVIP

第九章员工薪酬管理;奖励的典范——IBM公司;另外，IBM还有如下奖励：

（1）发明成就奖：

这个奖促进了无数的发明。员工有了新的发明时，这个奖励计划就协助他们提出专利的申请。第一次提出申请时，公司给发明人1500元的奖金。而每一次申请专利或把自己的发明写成报告发表时，也都能得到嘉奖的点数。点数积累到12点，就可以得到奖状和3600元奖金，第一次积累到12点的人，还可以得到一件珠宝饰品。

（2）IBM部门奖：

特定部门里有特定的任务，员工如果为这个特定的任务做出了重要的贡献，或者设法为这个任务节省了大量的开支，公司便颁发l500～2.5万元的奖金来表扬他。

（3）非正式的奖励：

员工如果为某个特定的目标尽了力，很多IBM的单位会给他们非正式的奖励。例如，两人份的晚餐，或招待他们进城去玩一个晚上。;第一节员工个人激励;员工个人激励计划;员工的长期激励计划;员工的长期激励计划;经理持股计划：经理人员按照与资产所有者约定的价值出资购买一定数额的本企业股票，并享有股票的一切权利，股票收益可在当年足额兑现的一种激励方式。

员工持股计划（EmployeeStockOwnershipPlan,ESOP）是指企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股委员会进行管理运作，员工持股委员会代表持股员工进入董事