多元化用工模式下H公司员工组织公平感提升研究
摘要
在市场经济快速发展的背景下,我国企业逐步迈向现代化管理,人力资本的重要性
日益凸显。为保持竞争力和灵活性,企业广泛采用多元化用工模式以降低成本、提高效
率。然而,这种模式也带来了新的挑战:若企业不能在不同用工模式下实现分配、管理
和互动的公平与差异化,员工组织公平感将降低,进而导致离职率上升、归属感缺失和
工作积极性下降。如何在维持多元化用工优势的同时,提升员工组织公平感,促进组织
公民行为,充分发挥人力资本优
多元化用工模式下H公司员工组织公平感提升研究
摘要
在市场经济快速发展的背景下,我国企业逐步迈向现代化管理,人力资本的重要性
日益凸显。为保持竞争力和灵活性,企业广泛采用多元化用工模式以降低成本、提高效
率。然而,这种模式也带来了新的挑战:若企业不能在不同用工模式下实现分配、管理
和互动的公平与差异化,员工组织公平感将降低,进而导致离职率上升、归属感缺失和
工作积极性下降。如何在维持多元化用工优势的同时,提升员工组织公平感,促进组织
公民行为,充分发挥人力资本优
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