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销售部薪酬与绩效管理制度

一、总则

第一条【制定目的】为建立科学合理的销售部薪酬与绩效管理体系，充分调动销售人员的工作积极性和创造性，促进销售业绩持续提升，实现公司与员工的共同发展，根据国家相关法律法规及公司管理制度，特制定本制度。

第二条【制定依据】本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《工资支付暂行规定》以及公司《薪酬管理办法》、《绩效考核管理办法》等相关规定制定。

第三条【适用范围】本制度适用于公司销售部全体销售人员，包括销售经理、销售代表、客户经理、销售助理等岗位。销售部管理人员及非销售岗位人员的薪酬与绩效管理参照公司其他相关制度执行。

第四条【基本原则】销售部薪酬与绩效管理遵循以下原则：

（一）公平性原则：薪酬分配与绩效考核公开、公平、公正，同一岗位同等贡献获得同等回报；

（二）激励性原则：薪酬与绩效紧密挂钩，多劳多得，优绩优酬；

（三）竞争性原则：薪酬水平在行业内保持竞争力，吸引和保留优秀人才；

（四）经济性原则：薪酬成本与公司经营效益相适应，实现可持续发展；

（五）合法性原则：严格遵守国家法律法规及公司规章制度，保障员工合法权益。

第五条【定义与术语】本制度中下列术语定义如下：

（一）薪酬：公司为获取员工提供的劳动而支付的各种报酬，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等；

（二）绩效：员工在工作中所取得的工作成果和表现，包括销售