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关键人才盘点工作启动会方案.pptxVIP

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  • 2026-04-30 发布于北京
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关键人才盘点工作启动会方案.pptx

    20XX年关键岗位人才盘点工作启动说明

    目录

    第一部分

    20xx年人才盘点差异点

    差异点

    往年

    XX年

    盘点对象

    全员

    关键岗位战略性岗位

    盘点方式

    由直接上级进行全员打分填表，确认高潜人员

    由中心总监、部门经理、HRBP、业务相关经理或总监组成评审小组，与盘点对象面谈，确认高潜人员

    培养项目

    IDP

    除IDP外，针对专题人员开展人才培养项目，形成人才资源池

    人才梯队

    各关键岗位

    重点关注经理层级后备梯队的情况

    与往年人才盘点差异点

    3

    关于盘点对象方式说明

    盘点对象：

    ①关键岗位：各体系主管层级及以上人员(含副高级以上技术人员)

    ②战略性岗位：有特殊战略意义的

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