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分包单位筛选评审管理方案

一、总则

（一）目的与依据。为规范分包单位筛选评审工作，提升项目质量与安全水平，依据国家相关法律法规及企业内部管理制度，制定本方案。本方案旨在建立科学、公正、高效的分包单位筛选评审机制，确保分包单位具备相应资质和能力，防范项目风险。

（二）适用范围。本方案适用于公司所有新建、改建、扩建项目，以及各类工程、服务类分包单位的筛选评审工作。涉及特殊行业或高风险领域的分包单位，需按照行业专项规定执行。

（三）基本原则。分包单位筛选评审工作遵循公开、公平、公正、择优的原则，坚持质量优先、安全第一、合法合规，确保评审过程透明、结果权威。

二、组织机构与职责

（一）领导小组。成立分包单位筛选评审领导小组，由项目经理担任组长，成员包括项目总工、安全总监、采购经理、财务主管等。领导小组负责制定评审方案、审核评审结果，并对重大分歧进行决策。

（二）评审工作组。由技术、安全、质量、合同等相关部门人员组成评审工作组，负责具体评审工作。评审工作组需提前进行业务培训，确保评审标准统一。

（三）职责划分。项目经理负责全面统筹，确保评审工作按计划推进；项目总工负责技术能力评审；安全总监负责安全生产条件审查；采购经理负责合同条款审核；财务主管负责企业信用及财务状况评估。

三、分包单位基本条件

（一）资质要求。分包单位必须具备国家认可的相应资质，如建筑施工资质、专业承包资质等。资质等级需满足