水资源管理项目组织机构设置.docx

水资源管理项目组织机构设置

第一章项目核心决策组织

组织单元

岗位/职务

核定编制

核心职责

具体工作内容

对内/外对接关系

关键管控节点

项目领导小组

组长

1人

项目全周期重大事项最终决策，跨区域跨部门核心资源协调

审批项目总体建设方案、中长期发展规划、年度投资计划、重大设计变更、单笔500万元以上资金调配方案、运营期水价调整方案；每月主持召开1次领导小组全体调度会议，研究解决项目推进中的重大堵点问题；突发水安全事件时第一时间启动决策响应，统筹调配各部门应急资源；对接上级水利、发改部门争取政策、资金、项目支持。

对内对接领导小组全体成员、项目管理办公室；对外对接省级水利厅、发改委、财政厅