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- 2026-05-07 发布于江苏
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XX石化有限公司营销部管理制度
第一章总则
第一条为规范营销部履职行为,明确部门职能定位,强化采购管控、销售运营、客户服务及合规管理全流程效能,适配石化行业高危运营、合规经营、精细管控的核心特性,依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合同法》《危险化学品安全法》《成品油流通管理办法》《企业信用评价指标》等最新法律法规及行业标准,结合应急管理部2026年发布的《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》(AQ3067—2026),借鉴石化行业“供应链协同、全流程管控、信用防控、提质增效”现代化管理模式,结合公司生产经营实际,制定本制度。
第二条营销部作为公司生产用原辅料、备品备件采购和主要产品销售的核心职能管理部门,坚守“合规经营、精准采购、高效销售、优质服务”工作准则,衔接最新法律法规与行业规范,融合现代化营销采购管理理念,统筹推进采购管理、销售运营、客户服务、合规管控各项工作,防范采购销售风险、信用风险、合规风险,保障公司供应链顺畅、产品销售有序,为公司生产经营平稳高效、高质量发展提供坚实支撑。
第三条本制度适用于营销部全体在岗人员,以及涉及营销部管理职责的公司各部门、全体员工,是营销部开展各项工作的根本遵循,全体相关人员须严格遵照执行、落到实处。
第四条营销部工作实行“权
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