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XX石化有限公司工程管理部管理制度

第一章总则

第一条为规范工程管理部履职行为，明确部门职能定位，强化建设项目、土建工程、零星工程及预决算全流程管控效能，防范工程质量、安全、合规、成本风险，适配石化行业高危运营、精细管控、合规建设的核心特性，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程质量管理条例》《危险化学品建设项目安全监督管理办法》（应急管理部令第79号修正）、《建设工程价款结算暂行办法》，结合应急管理部2026年发布的《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026）、《化工建设项目安全设计管理导则》（AQ/T3033）等最新行业标准，借鉴石化行业“全流程管控、分级负责、合规高效、质量优先”现代化工程管理模式，结合公司生产经营实际，制定本制度。

第二条工程管理部作为公司建设项目、内部土建工程、零星工程和预决算管理的核心职能管理部门，坚守“合规建设、质量第一、安全可控、成本可控、高效推进”工作准则，衔接最新法律法规与行业规范，融合现代化工程管理理念，统筹推进工程制度建设、项目报批、招投标管理、施工管控、预决算管理、资料归档等各项工作，落实QHSE管理要求，防范各类工程风险，保障各类工程安全、优质、高效落地，为公司生产经营平稳有序、高质量发展