绿化工程项目组织机构设置.docx

绿化工程项目组织机构设置

一、绿化工程项目组织机构设置核心原则

绿化工程不同于一般土建工程,核心产品为有生命的绿植材料,苗木成本占总造价的60%-70%,且多处于项目建设末期,交叉施工多、变更签证频繁、成活率管控要求高,因此组织机构设置必须围绕行业特殊性搭建,核心遵循四大原则:

1.1核心目标导向原则

组织机构设置围绕绿化工程三大核心目标设计,即景观效果达标、苗木成活率合格、成本进度可控,不同于土建工程以结构安全为核心,绿化专门设置针对成活率管控、苗木选型定苗的专属岗位,不允许核心岗位随意兼职,确保核心目标有人抓、有人管。

1.2权责清晰统一原则

所有岗位的权力与责任一一对应,避免有责无权

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