摘要
在“双碳”目标和电力市场化改革的宏观背景下,火电企业的运营环境正经
历深刻变革。“双碳”目标的推进,使火电企业在保障能源安全供应的同时,面
临着巨大节能减排压力。同时电力市场化改革的持续深入,加剧了市场竞争。在
这种复杂多变的环境下,企业内部管理的有效性成为决定其生存和发展的关键因
素。对于火电企业而言,运行部作为核心生产单元,其绩效管理体系的科学性和
有效性直接影响企业的生产效率、经济效益以及员工工作积极性和稳定性。然而,
传统火电企业受体制惯性制约,普遍存在管理困境,在绩效管理方面问题尤为突
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