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建筑装修行业施工部施工员施工进度管理手册（执行版）

第1章

1.1施工进度计划编制原则与方法

编制原则首先必须遵循“总进度服从分进度”的逻辑，确保项目整体里程碑节点（如地基封顶、主体封顶、竣工验收）在时间轴上不可冲突，任何局部调整不得破坏整体交付承诺。方法上严格采用“横道图与网络图结合”的混合编制法，利用横道图直观展示关键节点，利用网络图计算逻辑依赖关系，确保工序间的逻辑关系（如先完成基础后浇筑混凝土）在图纸中清晰表达。

在数据收集阶段，必须基于历史类似项目的实际数据（如平均周转时间、材料到场周期）进行修正，不能仅凭理论估算，需引入“基准日期”概念，将项目启动日精确锚定。编制过程需遵循“自上而下”的倒推法，先确定最终竣工日期，再倒推各分项工程的起止时间，确保关键路径上的工作无延误风险，同时预留必要的缓冲时间。对于非关键工作，需计算其浮动时间，若某项工作延误不超过其浮动时间，则不影响总工期；反之，一旦延误超过浮动时间，则必须将其纳入关键路径重新计算。

编制完成后必须进行“三检”，即自检数据准确性、复核逻辑合理性、审批流程规范性，确保每一行日期、每一项工序都有据可查且责任明确。

1.2关键路径法在进度计算中的应用

核心步骤是识别“关键路径”，即项目中决定整个项目最短工期的最长路径，计算该路径上所有工作的最早开始时间和最早完成时间，以此锁定不可压缩的时间窗口。其次