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业务线职能岗配置标准

1目的

为规范各层级职能岗配置，进一步优化公司人力资源结构，合理配置人力资源，有效降低公司运营成本。

2适用范围

适用于业务线职能序列员工配置管理。

3配置标准

3.1营业部层级

3.1.1营业部层级（仅限独立职场办公）销售人员配置标准为31名（“24+4+2+1”），即24名客户经理+4名销售主管+2名销售总监+1名营业部经理。

3.1.2营业部层级职能岗总体按9:1比例配置，具体配置标准如下：

职能岗配置标准

人事行政专员

行政前台

市场运营专员

业务推动专员

培训专员

标配人数

销售人数（N）

45≦N

1名

1名

1名

1名

1名

5名

36≦N﹤45

1名

1名

1名

×

1名

4名

27≦N﹤36

1名

1名

1名

×

×

3名

18≦N﹤27

1名

×

1名

×

×

2名

N﹤18

1名

×

×

×

×

1名

备注

1.对于营业部层级设置2个职场的，可增设1名市场运营专员或行政前台。

2.对于营业部层级不符合培训专员配置标准的，培训工作由所属大区/城市培训讲师统筹负责。

3.2城市层级

3.2.1城市层级（仅限职场合并办公）销售人员配置标准为94名（“31*3+1”），即72名客户经理+12名销售主管+6名销售总监+3名营业部经理+1名城市经理。

3.2.2城