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过渡期薪酬与绩效激励（项目奖金计提与分配）方案

一、目的

受新冠疫情和外部市场环境影响，公司业务大幅下滑，面临严峻的生存困境。为确保公司在目前恶劣的环境下能够长期、可持续发展，公司各方面运营成本压缩、削减刻不容缓。同时，为了调动员工积极性，鼓励各部门超预期完成公司及部门工作任务目标，确保公司年度项目净收益目标顺利达成，特制定方案。

二、适用范围

本方案适用于公司全体员工。

三、实施方案

=1\*GB4㈠全员降薪

1.具体方案：原则上全员岗位工资下调35%。考虑降薪幅度较大，个别岗位工资基数高的员工下调比例适当降低。同时，保护低收入人群，岗位工资低于6000的员工不参与降薪。

2.工资返还：公司实际年度项目净收益（Y）达成600万以上的，员工年度累计降薪额度（X）按一定比例返还，具体对应规则如下：

年度项目净收益（Y）

工资返还额度

600万≤Y650万

X*20%

650万≤Y700万

X*40%

700万≤Y750万

X*60%

750万≤Y800万

X*80%

800万≤Y

X*100%

=2\*GB4㈡项目奖金

1.奖金核算规则

项目奖金=基准奖金*项目净收益率系数

=1\*GB2⑴基准奖金

项目奖金比例根据项目净收益所处区间确定，阶梯分段计提基准奖金，具体规则如下:

项目净收益

项目奖金比例

基准奖金核算规