生产管理基础知识.ppt

生产管理基础知识演示文稿;生产管理基础知识;什么是生产管理;

;人：生产操作者

机：设备

料：原/辅助材料

法：操作方法（操作规程）

环：生产环境/工作现场

;;学会全面分析问题;学会全面分析问题;生产管理的目标;员工质量意识的再造

新老员工的培训和再培训

生产过程的检查控制

;生产过程的简化

原材料的合理搭配

库存量的控制;

可见成本

人工成本：工资

原材料成本：原辅材料

设备成本：设备购买、维护

能源成本：水电汽冷

包装材料成本：包装材料购买

排污成本：三废处理成本

固定资产成本：固定资产折旧

管理成本：管理费用、培训费用

;

不可见成本

库存资金成本：资金占用

质量成本：不合格品、废品

浪费成本：七种浪费

;根据产能进行产前计划安排

生产过程监控

异常情况下的应对;6s管理;持续开展

不断总结

提高完善;营造积极向上的工作氛围

奖惩分明调动员工积极性

;作业行为标准化

安全管理制度化，安全措施规范化

监督管理到位

加强安全意识培训，“我要安全”;管理者的技能要求;

;马斯洛需求理论;马斯洛需求理论;“末日管理”法

末日管理法是指企业经营者和所有员工面对激烈市场竞争都要有危机感，都要理解企业有末日、产品有末日，即不能把宏观不景气作为自己搞不好的理由，也不要陶醉在一度的“卓越”里。

案例：无锡小天鹅