阿里巴巴组织能力建设.docx

阿里巴巴组织能力建设

(政委机制、绩效管理、人才发展等)

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主要问题：

1、阿里政委的工作机制、体系、跟COE部门如何配合?

2、阿里干部任命的决策模式和流程经历过哪些变化，目前最新的是怎样的，设置的逻辑是什么?

3、阿里政委是如何选拔的，各个层级选拔的流程、标准、时间频率?

4、阿里政委的工作成果是怎么检验?政委的权限有多大?

5、了解外部公司(阿里)的架构/每个层级晋升周期、方式/招聘准入条件/人才培养的逻辑/现有年龄结构等等

6、人才盘点逻辑+个人发展计划

7、阿里政委的考核方案包含哪些内容，经历了几个阶段，为什么这么考核?

8、阿里内部是否存在业务