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2026年中国交建校园招聘面试项目管理模拟题

一、情景模拟题（3题，每题10分，共30分）

背景：中国交建某年计划在广西壮族自治区钦州市启动“伶俐江跨海通道”项目，项目总投资约120亿元，工期36个月，涉及海上桥梁、海底隧道及两岸接线工程，技术难度高，社会关注度高。

1.假设你是该项目的项目经理，在项目启动会上，施工团队代表突然提出“海底隧道掘进机（TBM）选型存在技术争议，可能延误工期”，你会如何回应？

2.项目进入中期阶段，当地居民因征地补偿问题集体抗议，导致施工现场被迫停工。作为项目经理，你将如何协调解决？

3.项目临近交付时，监理单位发现部分海底段混凝土浇筑存在质量隐患，若不及时处理可能引发重大安全风险。此时你手头有多个项目待推进，如何平衡资源并制定解决方案？

二、案例分析题（2题，每题15分，共30分）

背景：中国交建在“雅鲁藏布江大桥”项目中，因高原施工环境恶劣导致进度滞后，同时当地电网不稳定影响设备运行。项目部采取“分阶段供电+新能源辅助”措施，最终在成本可控的前提下完成项目。

4.请分析该项目成功的关键因素有哪些，并说明若你在现场，会如何借鉴该经验优化“伶俐江跨海通道”项目的资源配置？

5.若项目后期因政策变动需追加投资10%，且工期缩短至30个月，你会如何调整项目计划并说服上级批准？请列出具体措施。

三、开